会上，审核组介绍了审核安排，强调了审核目的、内容、方法以及体系行业审核的意义，并就有关事项进行了沟通。福建中烟管理者代表、副总经理李跃民从建设概况、体系建设的做法及特色、改进方向向专家组就体系建设情况进行了汇报。
福建中烟总经理卢金来指出，国家局专家组对福建中烟的行审，是2010年企业管理工作的重中之重。两年多来，福建中烟在体系建设上全员参与，注重实效，坚持“顾客导向、目标引领、过程方法、系统推进”的建设思路，初步形成了独具福建中烟特色的“一体两翼”企业“腾飞”管理体系。当前，福建中烟正处于“奋力爬坡”历史阶段，国家局姜成康局长、何泽华副局长在上周的调研中对福建中烟明确提出了“全面系统地设计，从而增强福建中烟的应变能力”的要求。福建中烟的体系建设虽然取得了一定成绩，但和行业比还有一定的差距。古人说过，学然后知不足，知不足方能图进。恳请专家组在审核过程中能多提不足，诊断制约企业发展的瓶颈，促进福建中烟“又好又快”发展。
会议简短而富有效率。会议一结束，审核组专家们按综合组、生产组、技术组、营销组、采购组等五个专业小组，在陪同人员的带领下，立即投入紧张的审核工作中。
来源：生产制造中心、办公室 文：颜敬青、昭霖 图：昭霖
